для лизинговой компании

для лизинговой компании

Управление данными и их интеграция Важность проекта Стратегическая ИС Масштабируемость Да Описание проекта Перед началом проекта была разработана методология внедрения, позволявшая обеспечить максимально быстрый ввод системы в работу. Первым шагом проекта стала быстрая автоматизация процесса продажи в -системе в упрощенном виде. Запуск системы на пользователей был осуществлен в течение трех месяцев. В базе системы сохраняется информация, полученная на каждом из этапов взаимодействия с клиентом, что обеспечивает ведение полной истории заявок клиента и быстрый доступ к необходимым данным сделка, документы, результаты экспертиз, платежи и т. Время стандартных операций, выполняемых менеджерами, сократилось до минимума, при этом появилась возможность сконцентрироваться на эффективном привлечении и удержании новых клиентов. Кроме того, благодаря настройке стандартизированных, но гибких бизнес-процессов на каждой стадии реализации сделки, возросло качество обслуживания. Уникальность проекта Один из самых масштабных и интересных проектов в году на рынке финансовых услуг: Созданное решение обеспечило прозрачность работы с клиентами, управляемость процессов и доступность информации по сделке в любой момент времени для всех вовлеченных подразделений. Это позволило компании не только повысить свою конкурентоспособность на рынке, но и увеличить процент успешных сделок, повысить лояльность существующих клиентов и обеспечить рост количества повторных клиентских обращений.

ООО «Контрол Лизинг»

Технология решения функциональных задач финансового менеджмента в лизинговой деятельности Введение к работе Актуальность исследования. Развитие рыночной экономики в стране активизировало инвестиционную деятельность и вызвало к жизни ее новые формы. Одной из самых эффективных и перспективных форм инвестирования является лизинг. Лизинг на сегодня можно считать одним из направлений финансирования деятельности предприятий, способствующим получению налоговых льгот, быстрому обновлению основных фондов, гибкому управлению финансовыми потоками, большей доступности финансирования по сравнению с кредитованием.

Около 70% лизинговых компаний прекратили финансирование новых сделок . . финансирование, и бизнес-процессы лизинговой компании, только понять, как оптимально выстроить управление рисками, но и создать продукт .

Компания"Хомнет Лизинг""Хомнет Лизинг" - лидер в области автоматизации лизинговой деятельности. Компания" Хомнет Лизинг" - ведущий российский разработчик специализированных систем для автоматизации управления и учета в лизинговом бизнесе. Решения"Хомнет Лизинг" вобрали в себя опыт ведущих игроков лизингового рынка по организации бизнеса и являются уникальными разработками, равных которым по функционалу и количеству успешных внедрений в России сегодня нет.

Миссия"Хомнет Лизинг" Миссия компании"Хомнет Лизинг" - выпускать лучшие решения для автоматизации управления и учета в лизинговых компаниях и делать все, чтобы эти решения способствовали эффективному развитию бизнеса лизинговых компаний, становясь его неотъемлемой частью. Более 4-х лет успешной сотрудничества с лизинговыми компаниями в области консалтинга и комплексной автоматизации. Более 80 реализованных проектов автоматизации регламентированного учета и бэк-офиса в лизинговых компаниях.

Достижения"Хомнет Лизинг" год По итогам конкурса, организованного фирмой"1С" и ассоциацией"Рослизинг","Хомнет Лизинг" назван наиболее компетентным разработчиком отраслевых решений для лизинговых компаний на платформе"1С: Ассоциация"Рослизинг" провела исследование рынка автоматизации лизинговых компаний. Клиенты"Хомнет Лизинг" На сегодняшний день преимущества решений"Хомнет Лизинг" используют более лизинговых компаний.

Среди клиентов"Хомнет Лизинг": Эксперты"Хомнет Лизинг" В компании"Хомнет Лизинг" работает 60 высококвалифицированных специалистов, которые имеют опыт реализации крупных проектов для лидеров лизинговой отрасли и являются экспертами в области автоматизации лизингового бизнеса. Все сотрудники"Хомнет Лизинг" - профессиональные консультанты, изучившие специфику лизинга и обладающие лучшими методиками и практиками в организации бизнес-процессов и постановке учета в лизинговых компаниях.

Директор регионального представительства лизинговой компании

К участию в семинаре приглашаются руководители лизинговых компаний, отвечающие за операционную деятельность, коммерческие директора, директора по продажам и развитию бизнеса, а также -директора и сотрудники, ответственные за автоматизацию бизнес-процессов компании. Цель мероприятия — обсудить современные подходы к автоматизации процессов продаж в лизинговой компании: , электронный документооборот, управление рисками, управление договорами страхования, рабочее место менеджера, работу точек продаж, веб-кабинеты дилера и клиента.

Ускорение оформления лизинговой сделки. Сокращение необходимых для этого действий менеджера. Как использовать клиентов для ускорения сделки?

Международная лизинговая компания ARVAL, входящая в структуру для автоматизации бизнес-процессов и управления лизинговой компании на.

Группа компаний"Интелком" Крупнейшая лизинговая компания Поволжья"Лизинг-Трейд" повышает эффективность управления бизнес-процессами вместе с"1С: Управление производственным предприятием 8" , отражаются все этапы и детали лизинговой сделки, взаимосвязано ведутся управленческий и бухгалтерский учет, автоматизированы процессы бюджетирования. Прозрачность каждого проекта лизинга, детализация его истории и текущего состояния, возможность планирования и контроля поступления платежей, позволили повысить качество и оперативность управления лизинговой компанией.

Пользователями системы стали все сотрудники компании, включая 11 филиалов в различных городах РФ. Руководство компании получило надежный и эффективный инструмент для контроля и анализа всех бизнес-процессов компании. Компания"Лизинг-Трейд" является одним из наиболее активных участников лизингового рынка Приволжского региона. За годы работы группой компаний"Лизинг-Трейд" было реализовано более тысячи проектов по техническому переоснащению предприятий автотранспортной, строительной, жилищно-коммунальной, торговой и других отраслей народного хозяйства.

Для оперативного и качественного управления компанией, повышения прозрачности и эффективности всех бизнес процессов, оптимизации использования финансовых ресурсов была необходима комплексная информационная система, способная обеспечить руководство компании полноценной и достоверной информацией по подготовке, оформлению, согласованию и сопровождению лизинговых сделок. Для этого необходимо было создать надежный инструмент для решения следующих задач: Для решения поставленных задач был выбран программный комплекс"1С: Управление производственным предприятием 8", как оптимальная по стоимости и функциональным возможностям отечественная система -класса, содержащая необходимые для эффективного управления современной компанией подсистемы: С учетом значительного успешного опыта крупных корпоративных внедрений, партнером по автоматизации бизнес-процессов ГК"Лизинг-Трейд" была выбрана компания"Интелком".

До начала внедрения автоматизированной системы управления в компании были разработаны регламенты бизнес-процессов, разработаны процедуры их исполнения и контроля на всех этапах лизинговой сделки: Для упрощения и ускорения работы создан ряд автоматизированных рабочих мест АРМ для специалистов большинства подразделений компании, доработана система оповещений сотрудников о поставленной задаче с последующим контролем ее исполнения.

Хомнет: Лизинг

Общая характеристика работы Актуальность исследования. Развитие рыночной экономики в стране активизировало инвестиционную деятельность и вызвало к жизни ее новые формы. Одной из самых эффективных и перспективных форм инвестирования является лизинг.

Какие бизнес-процессы лизинговой компании можно задачи: повышение эффективности управления предметами лизинга, например.

Каковы теперь основные препятствия? Тем более, что рассуждения насчет длинных денег не совсем соответствуют реальности, а с налогообложением, по крайней мере в лизинге, все в порядке. С этими поправками ключевых проблем три: Широкой деловой общественности лизинг менее знаком, чем кредитные операции. Лизинг фактически появился в году, законодательно был оформлен в м, нормальное развитие пошло только с го.

То есть это достаточно молодой инвестиционный инструмент. Причем он сложнее, чем кредит, просто потому, что там сложнее бухучет, другое налогообложение. И не все пока знают, как с этим работать.

Украинский лизинговый фонд

Основные формы регулированиялизинговых отношений В основе возникновения и быстрогораспространения во всем мире лизинговогобизнеса лежат две группы факторов: Среди объективных факторов развитиялизинга существенное значение имеют следующие: В то же время превращение лизинга в эффективныйинструмент возрождения и развития российскойзинговым процессом со стороны государства и врамках специализированных организаций,занимающихся лизинговым бизнесом. Общаязакономерность состоит в том, что увеличение ирасширение льгот ведет к увеличению масштабовлизинга, а сохранение или введение ограничений —снижает лизинговую активность.

тября года компания «Хомнет Лизинг» провела семинар из серии систем для автоматизации и управления бизнес-процессами в лизинге.

Система для лизинговой компании Москва, 30 июня г. ГК Интерлизинг — одна из ведущих российских универсальных лизинговых компаний, деятельность которой ориентирована на оказание услуг лизинга предприятиям крупного и среднего бизнеса. Компания ведет свою деятельность по следующим направлениям: ГК Интерлизинг сотрудничает с крупнейшими российскими страховыми компаниями, финансовыми и кредитными организациями, производителями и поставщиками промышленного оборудования и средств автотранспорта.

В условиях высокой динамики рынка лизинговых услуг в России ГК Интерлизинг ведет активную политику комплексного развития бизнеса: Компания показывает динамичный рост всех показателей своей деятельности, ежегодно удваивая обороты. Для решения задач управления растущим бизнесом ГК Интерлизинг инициировала проект автоматизации управления денежными потоками и лизинговыми сделками компании. Данная -система автоматизирует такие процедуры компании, как управление изменениями, управление кредитами и займами, платежным календарем, управление неплатежами, управление заявками, управление заключением договоров и расчетами с поставщиками.

Участие компании в Форуме «ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЛИЗИНГЕ»

Процентная ставка — это ставка за использование средств в банковском понимании, разница между размером процентной ставки и удорожания обусловлена тем, что проценты начисляются на остаток непогашенной задолженности, который каждый год уменьшается, а удорожание — по отношению к полной стоимости. Оставляя в основе имевшиеся продукты, они сократили количество лизинговых программ, ужесточили требования к заемщикам, вообще перестали предоставлять финансирование для многих категорий заемщиков и под многие активы.

Пока речь идет только о сокращении предложения, что является, в общем-то, естественной реакцией на кризис после нескольких лет растущей конкуренции, которая спровоцировала гонку за увеличением портфеля, невзирая на риски. По всем основным параметрам сделок и по ожидаемому объему сделок рынок лизинга в году возвратился к уровню года.

Тем не менее пока ни в одной компании мы не видим активной стратегии работы в условиях кризиса. По нашему мнению, ситуация на рынке настолько изменилась, что некоторые лизинговые продукты и даже стратегии бизнеса имеет смысл создавать с чистого листа.

Компания"Хомнет Лизинг" - ведущий российский разработчик систем для автоматизации управления и учета в лизинговом бизнесе. услуги по постановке учета и оптимизации бизнес-процессов, внедрение информационных.

Построение вышеуказанной блок-схемы наглядно продемонстрирует наличие дублирования тех или иных функций, выполняемых в ходе реализации бизнес-процесса, что так же позволит повысить эффективность данного процесса; - Оптимизация бизнес-процесса. Описывая бизнес-процесс в блок-схеме, постоянно следует рассматривать возможность оптимизации данного процесса без нанесения ущерба качеству результата, который ждут от данного этапа.

Результаты могут быть следующие, например: На практике описание всех бизнес-процессов компании в форме регламентов не является решением затронутых выше проблем. Это связано с тем, что наличие регламентов не означает, что работники будут следовать данным внутренним нормативным документам, даже в том случае, когда эти самые регламенты являются плодом кропотливой совместной работы всех структурных подразделений компании с полностью согласованными позициями по всем спорным вопросам.

Как правило, далеко не всем работникам нравятся четкое закрепление их функций и сроков выполнения. Поставив себя на место исполнителя функции, можно понять подобное отношение к регламентам, так как многие не хотят работать в прозрачной системе, где все четко описано и виден результат работы каждого. Таким образом, при регламентации недостаточно только описать бизнес-процесс с закреплением функций и ответственности каждого подразделения.

Интегрированная автоматизированная система СТ.ЛИЗИНГ.ИТ

Общие положения Назначение методологии Методология моделирования бизнес-процессов далее — методология предназначена для определения единых требований, правил и методик описания, регламентации и проведения аудита внутренних проверок бизнес-процессов в компании далее — Компания. Методология регламентирует работы по определению и описанию бизнес-процессов Компании в едином формате в стандартных формах и с использованием стандартных программных средств.

Методология представляет собой подход к структурированному описанию деятельности Компании и представлению бизнес процессов в виде взаимосвязанных и взаимодополняющих моделей, удобных для понимания и анализа. Цели моделирования бизнеса Основные цели моделирования бизнес-процессов следующие. Область действия методологии Требования настоящего документа распространяются на все подразделения Компании.

С целью формализации требований лизинговой компании к процессу . риском путем органичного интегрирования в структуру бизнес-процессов ЛК.

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Анализ лизинговой деятельности на современном этапе 1. Анализ российского рынка лизинговых услуг. Направления совершенствования управления лизинговыми процессами. Моделирование управления лизинговыми процессами 2. Анализ процедур организации лизинговых процессов. Функционально-информационная модель управления лизинговыми процессами. Моделирование проектных и финансовых рисков лизингодателя.

Андрей Коптелов Управление бизнес-процессом


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!