Матричный метод в финансовом менеджменте: методология анализа амортизации

Матричный метод в финансовом менеджменте: методология анализа амортизации

Термин портфельный анализ — термин стратегического маркетинга. При этом анализе оценивается относительная привлекательность рынков и конкурентоспособность предприятия и его бизнес-единиц на каждом из этих рынков. Портфель предприятия корпоративный портфель — совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений, входящих в единую бизнес-структуру и принадлежащих одному владельцу. Цель портфельного анализа — согласование стратегий и наиболее эффективное использование имеющихся инвестиционных ресурсов между отдельными подразделениями компании, точки зрения роста финансовых результатов всей компании и достижения устойчивого маркетингового положения компании. Задачи портфельного анализа: Теоретической базой портфельного анализа является концепция жизненного цикла товара, кривая опыта и база данных . При этом портфельный анализ рекомендует, чтобы для целей разработки стратегии каждая продуктовая линия компании, ее хозяйственное подразделение рассматривались независимо — отдельным подразделением, центром формирования прибыли, что позволяет сравнивать их между собой и с конкурентами. Исследование портфеля допускает использование различных методов.

Ваш -адрес н.

Классификация и внедрение В стратегическом планировании и маркетинге применяется достаточно много матриц той или иной направленности. Существует необходимость систематизации этих матриц, а также поэтапного внедрения матричного подхода на всех этапах стратегического анализа и планирования. Уровни стратегического планирования при матричном измерении. В стратегическом планировании можно выделить уровень корпорации, бизнес-уровень, функциональный уровень.

выполнить анализ динамики структуры инвестиций в экономику России в целом и . консалтинговых услуг на базе моделей с матричным предиктором.

Главной особенностью модели Маккинси является: Этапы разработки матрицы Выделяют 5 ключевых последовательных этапов для правильного построения матрицы: От силы данных показателей зависит портфельная стратегия компании: Критерии очень перекликаются с критериями -анализа и могут быть заимствованы из него. Не существует универсального списка критериев привлекательности и конкурентоспособности. Под каждый конкретный анализ составляется отдельный список на основе имеющейся информации у компании.

Показатели для оценки привлекательности сегмента Привлекательность рынка по методу Маккинзи означает: Принятие решения о вхождении или не вхождении в сегмент должно строится на оценке возможности компании завоевать лояльность потребителей, которую проще получить, предлагая уникальный, не имеющий аналогов и в тоже время максимально удовлетворяющий актуальные потребности товар. В противном случае выход в сегмент без уникального, действительно нужного продукта повышает вероятность неудачного входа на высоко-конкурентные рынки.

Рыночные факторы К рыночным факторам привлекательности сегмента относятся: Сегмент считается привлекательным для компании по рыночным факторам, если:

инвестиции капиталовложения представляют собой совокупность затрат, которые реализуются в виде долгосрочных вложений заемного или собственного капитала. Международные стандарты финансовой отчетности подразумевают под инвестициями активы, использующиеся компанией, для увеличения своего богатства с помощью различных доходов , полученных от объектов инвестирования. Анализ инвестиционных проектов имеет огромное значение.

Именно от него зависят результаты деятельности отдельной организации.

4) Методика матричного анализа финансовой устойчивости. сроков окупаемости инвестиций, вложенных в компанию, скорректированных на.

Он показывает удельный вес источников финансирования, которые могут быть использованы организацией длительное время, Т. В случае отсутствия долгосрочного заемного капитала данный коэффициент будет равен коэффициенту автономии. В целом с аналогичных позиций оценивается соотношение долгосрочного и краткосрочного заемного капитала — с позиции обеспечения инвестиционной привлекательности.

При прочих равных условиях преимущество отдается долгосрочному капиталу [1]. Для решения этой проблемы рекомендуется использовать показатели степени общей платежеспособности и степени платежеспособности по текущим обязательствам. Они в известном смысле оценивают перспективу, так как по алгоритму расчета определяется срок в месяцах , в течение которого организация сможет погасить свои текущие и совокупные обязательства, при условии, что вся среднемесячная выручка в будущем по окончании отчетного периода будет направлена на расчеты по обязательствам организации.

Более того, эти показатели рекомендованы Методическими указаниями по проведению анализа финансового состояния организаций [5]. Что касается коэффициента автономии, то он отражает обеспеченность собственным, т. Дальнейшие расчеты основаны на использовании методов матричного анализа основанных на линейной и векторно-матричной алгебре. Их можно применить и для сравнительного анализа эффективности инвестиционной привлекательности организаций.

Стратегии диверсификации для надежного бизнеса

Матрица чаще используется для определения типа бизнес-портфеля и его сбалансированности. Основное внимание данная модель сосредотачивает на позицировании существующих видов бизнеса на матрице развития рынка товаров, определении идеального набора из этих видов бизнеса и разработке путей формирования такого идеального набора. Положение каждого вида бизнеса определяется соответственно степенью развития его рынка и его эффективностью относительно конкурентов.

Приложение 2 «Матричный анализ инвестиционных проектов, планируемых к реализации на территории района в годах, не взвешенная.

Кроме того, существует классификация методов контроллинга в соответствии с областями деятельности предприятия: Функции контроллинга Выделяют следующие основные функции контроллинга: Постановка целей — это определение количественных и качественных целей предприятия, а также подбор критериев, по которым будет даваться оценка степени достижения поставленных целей. Оперативный управленческий учет представляет собой отражение всей хозяйственной деятельности предприятия по ходу выполнения им плана.

Управленческий учет имеет свою специфику, которая заключается в том, что он ориентирован на информационные потребности руководителя руководителей предприятия и подразделений, а также на поддержку управленческих решений. Планирование, то есть превращение целей предприятия в планы и прогнозы. Первым шагом планирования является анализ слабых и сильных сторон предприятия, опасностей и возможностей.

На их основе разрабатывается стратегия предприятия, а далее — план. План представляет собой количественное выражение целей предприятия, а также определение путей достижения этих целей. Для процесса планирования формируется нормативно-справочная база, определяются структура и объем необходимой информации, создаются методики составления планов по содержанию и времени. Управленческий процесс необходимо рассматривать как процесс преобразования информации.

На сегодняшний день невозможно управлять, не владея информацией. Контроллинг является тем самым поставщиком информации, которая необходима для обеспечения функционирования системы управления предприятием.

Методы оценки инвестиционной привлекательности

Портфельный анализ — это инструмент сравнительного анализа стратегических бизнес-единиц компании для определения их относительной приоритетности при распределении инвестиционных ресурсов, а также получения в первом приближении типовых стратегических рекомендаций. Портфельный анализ является важным этапом разработки маркетинговой стратегии.

Суть портфельного анализа заключается в том, что компания рассматривается как совокупность стратегических бизнес-единиц, каждая из которых относительно самостоятельна. Цель портфельного анализа — согласование стратегий и наиболее эффективное использование имеющихся инвестиционных ресурсов с точки зрения достижения устойчивого положения компании в целом и роста финансовых результатов.

Матричные инструменты анализа наиболее часто применяются для а для этого потребуются инвестиции, либо о выводе этой сферы.

Внесены некоторые изменения в структурно- логические модели факторных систем и методику расчета факторов. Она анализируется внешними субъектами с целью выбора наилучшего варианта вложения свободных денежных средств. Однако и каждому предприятию надо знать свои шансы привлечения внешних инвестиций. Поэтому инвестиционная привлекательность анализируется как при внутреннем, так и внешнем анализе.

Кроме того, следует учесть, что показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия , не имеют непосредственного отношения к оценке эффективности И П. Такая оценка проводится инвестором для определения целесообразности капитальных вложений в новое строительство , расширение, реконструкцию или техническое перевооружение действующих предприятий , выбора альтернативных объектов приватизации, поиска приемлемых инвестиционных проектов в сфере недвижимости, покупки акций отдельных предприятий и т.

Его цель состоит в оценке ожидаемой доходности инвестируемых средств, сроков их возврата, а также в выявлении наиболее значимых по финансовым последствиям инвестиционных рисков. Потребители экономической информации хотели бы иметь полную картину о финансовом положении предприятия и перспективах его развития. Необходимые для этого данные можно получить на основе комплексной оценки эффективности использования всех ресурсов предприятия, выявления неиспользованных внутрихозяйственных резервов , инвестиционной привлекательности , предприятия, по сравнению.

Комплексный подход предполагает, что изучаемая система достаточна сложная, состоит из-большого количества-взаимосвязанных подсистем, каждая из"которых имеет самостоятельное значение и включает ряд показателей оценки деятельности предприятия. В этих условиях комплексный сравнительный анализ инвестиционной привлекательности регионов, совершенствование методической базы такого анализа в целях повышения информационной прозрачности социально-экономических процессов, протекающих на региональном уровне, приобретает особое значение.

По нашему мнению, инвестиционная привлекательность должна включать в себя оценку состояния, функционирования всех подсистем общества, в том числе и финансовой системы.

Анализ инвестиций и капитальных вложений

Матричные инструменты анализа диверсифицированных организаций Стратегический анализ диверсифицированных компаний Определение текущей стратегии компании. Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа. Матричные инструменты анализа диверсифицированных организаций Матричные инструменты анализа наиболее часто применяются для разработки корпоративных портфельных стратегий [51, 90, , , ].

Общими недостатками всех матричных методов портального анализа стоит приоритетности при распределении инвестиционных ресурсов, а также.

Установить тенденции развития отрасли; выявить отрасли с высокой и потенциально высокой доходностью; определить тип конкуренции. Проанализировать структуру собственников 3. Оценить структуру управленческого персонала 4. Проанализировать инновационный потенциал Приобретение компании с отрицательной прибылью 1. Проанализировать имущественный, инновационный потенциал.

Дать оценку финансовым, предпринимательским рискам В табл. В отношении характеристики методических подходов к анализу инвестиционной привлекательности целевой компании, мы полагаем, следует отметить еще один момент. Анализируя существующие подходы, на наш взгляд, можно выделить следующие основные направления рис. Следует отметить, что наиболее распространенными в нашей стране являются подходы, представленные блоками 1—3, которые в свою очередь относятся к направлению ретроспективного анализа.

Характеристика методики анализа инвестиционной привлекательности компании-цели, с нашей точки зрения, должна быть дополнена классификацией выделяемых видов инвестиционной привлекательности, систематизация которых представлена на рис. Классификация видов инвестиционной привлекательности Представленные на рис.

Матрица Мак-Кинзи

В Российской Федерации в настоящее время происходит процесс структурной перестройки экономики. По некоторым оценкам, центр тяжести с производственных отраслей народного хозяйства перемещается в непроизводительную сферу услуг. Это - мировая тенденция, но российская экономика глубоко специфична.

Одним из наиболее распространенных методов анализа инвестиционного портфеля компании по бизнес-направлениям является матричный анализ.

Методы матричного анализа стратегического портфеля бизнеса Цели и основные этапы портфельного анализа. Стратегический анализ диверсифицированной компании получил название портфельного анализа. Портфель предприятия, или корпоративный портфель, — это совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений стратегических единиц бизнеса , принадлежащих одному владельцу.

При этом оценивается относительная привлекательность рынков и конкурентоспособность предприятия на каждом из этих рынков. Цель портфельного анализа — согласование бизнес-стратегий и распределение финансовых ресурсов между хозяйственными подразделениями компании. Процесс нормального анализа включает четыре этапа и осуществляется по следующей схеме. Все виды деятельности предприятия номенклатура продукции разбиваются на стратегические единицы бизнеса. Определяется относительная конкурентоспособность отдельных бизнес-единиц и перспективы развития соответствующих рынков.

Разрабатывается стратегия каждой бизнес-единицы, и хозяйственные подразделения со схожими стратегиями объединяются в однородные группы. Руководство оценивает стратегии всех подразделений с точки зрения их соответствия корпоративной стратегии, соизмеряя прибыль и ресурсы, потребные каждому подразделению, с помощью матриц портфельного анализа. При этом важно подчеркнуть, что матрицы анализа портфеля бизнесов сами по себе не являются инструментом принятия решения. Они только показывают состояние портфеля бизнесов, которое должно учитываться руководством при принятии решения.

Различия методов портфельного анализа состоят в подходах к оценке конкурентных позиций стратегических единиц бизнеса и привлекательности рынка. Наиболее известны два подхода:

Учебник"Оценка эффективности инвестиционных проектов"

Инвестиционная привлекательность отраслей промышленного комплекса региона Рис. Инвестиционной привлекательности отраслей промышленного комплекса Однако стимулировать развитие данной отрасли нужно за счет законодательных инициатив, благоприятствующих потоку внешних инвестиций. Кроме того, если перед отраслью открываются перспективы привлечения иностранных инвестиций или заключения долгосрочных контрактов со стратегическими инвесторами, руководство области обязательно должно обозначить свой интерес, тем самым подстегнув инвесторов к капитальным вложениям [5].

Что же касается современного состояния инвестиционной политики в машиностроительном комплексе, то, к сожалению, в регионе отсутствует стратегическая программа развития данного комплекса, а соответственно, нет и отдельной инвестиционной программы. В рамках же действующей программы социально-экономического развития региона в части машиностроительного комплекса предусмотрены лишь отдельные мероприятия. Из чего можно сделать вывод, что на сегодня в регионе в отношении машиностроительного комплекса отсутствует целенаправленно проводимая инвестиционная политика.

на основе интегрально-матричного анализа, так как выявлены недостаточные его возможности . котором инвестиции в коммерциализацию.

При управлении инвестиционной программой на предприятии необходимо осуществлять ряд функций: В свою очередь, к подобного рода отчетам предъявляются следующие требования: При осуществлении инвестиционных мероприятий зачастую необходимо взаимодействие со сторонними подрядными организациями. В жизненный цикл проекта, как правило, входят стадии проектных проработок, закупок оборудования и материалов, проведения строительно-монтажных, пусконаладочных работ, сдачи на баланс, в силу чего возникает большое количество не согласованных между собой графиков проведения этих работ.

К наиболее часто используемым графикам инвестиционной деятельности при строительстве, ремонте, модернизации можно отнести следующие. Они создаются и используются исполнителями строительно-монтажных демонтажных работ. Этот документ определяет ход работ подрядчика и не является отчетным для контролирующей организации подрядчика.

Портфельный анализ — это главный этап стратегического планирования развития предприятия

БКГ заключается в том, что с ее помощью можно определить не только стратегические позиции каждого вида бизнеса корпорации, но и дать рекомендации по стратегическому баланс су потока наличности перспектив расходов и получение корпорацией средств от каждой. БКГ 1 учитывает только два показателя темп роста отрасли и относительную долю на рынке , что не всегда позволяет правильно оценить возможности деятельности.

СОБ; 2 не показывает направление развития относительной доли на рынке; 3 чрезмерная концентрация на денежных потоках без учета эффективности инвестиций например, инвестирование в"звезду"не всегда более выгодно, чем инвестирование в"дойную корову", что приносит высокий прибыльть високий прибуток. У могут даваться различные весовые коэффициенты в зависимости от их относительной важности для того или иного вида бизнеса в той или иной отрасли, без зумовно, делает оценку каждого.

Х откладываются интегральные оценки, соответственно, привлекательности рынка или отрасли и относительного преимущества компании на соответствующем рынке или сильных сторон соответствующего бизнеса корпорации. В отличии от матрицы.

Матричный анализ проводится на уровне всей корпорации, с его помощью краткосрочной и долгосрочной прибыли и обеспечении инвестиций в.

Целями любого предприятия независимо от формы собственности являются получение финансовой выгоды и наращивание экономического потенциала. инвестиции являются инструментом достижения этих целей, но каждое инвестиционное решение — для того, чтобы быть успешным, — должно основываться на результатах инвестиционного анализа. Зачем и когда нужен инвестиционный анализ Инвестиционный анализ — это комплекс практических и методических приемов и действий, дающих возможность оценить целесообразность инвестиций в тот или иной проект.

Грамотно и своевременно проведенный инвестиционный анализ позволяет решить следующие задачи: Оценить реальную потребность в инвестировании и наличие необходимых условий для реализации инвестиций. Выбрать оптимальные инвестиционные решения, с помощью которых можно укрепить конкурентоспособность компании с учетом ее тактических и стратегических целей.

Выявить все факторы, способные оказать влияние на фактические результаты инвестирования и их отклонение от запланированных. Оценить приемлемые для инвестора параметры риска и доходности при инвестировании. Если потенциальная прибыль и сроки окупаемости устраивают инвестора, можно начинать инвестирование, если нет — проект может быть свернут еще на предынвестиционной стадии. Разработать рекомендации и мероприятия по постинвестиционному мониторингу для улучшения качественных и количественных показателей деятельности компании.

Инвестиционный анализ предполагает создание четкой схемы организации всего проекта — от его начального этапа до получения прибыли.

Инвестиции. Урок 1.9. Нахождение наиболее безопасного портфеля (метод Марковица)


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!